今日のことを雑多に振り返る。最近しくじり企業の動画をずっと見ている気がする。だって面白いから……。経営のことがわかれば、もっと面白くなるのかな。
- Docker
- YouTube Premiumの年間プラン
- 学習アプリ
- 損益分岐点分析
- 円天
- 日本郵政のかんぽ問題
そして今週は仕事の山場でもある……なんとかしなくては……。
k8sでDockerイメージのタグ運用
今回社内ネットワークにAPIサーバをたてる必要があったのだが、そのためにk8s + Docker + Flask の構成でやったものの、実はちゃんとやったのは全部今回が初めてという😂
なのでたいへんなところは全部慣れたアーキテクチャで吸収し、とにかく小さな役割を全うできる構成に。
しかし何しろ初学であるので、dev/prodの運用を考えるとイメージのタグ名とかどうするのがいいんだろう、という基本的なところからひっかかる。調べつつもよくわからないので聞いてみたら、シンプルにタグ名にdev/prodを入れて、マニフェストは変更しないようにするのがいいだろう、と。言われてみると、なるほどそのとおりだなぁと思い、そのように運用するようにした。
また、dev/prodの設定違いはなるだけ設定ファイルに記述し、読み込むConfigMapでdev/prodの振る舞いを買えられるようにすれば、dev/prodでイメージを別個に作るなどと間抜けなことをしなくてよいね、と。これもまったくそのとおりであった。
……と思ったのだが、普通に環境変数をマニフェストに入れ込めばいいね、とさらに後で知った😂
YouTube Premiumで年間プランに加入した
すっかりYouTubeの面白動画に目覚めてしまって、いくつか更新が楽しみなチャンネルもできてしまったので、YouTube Premiumの年間プランに加入した。正直YouTube Musicのほうはあまりよいものではないので、広告なしだけにしてもよかったのかもしれないが、そうはいっても、これと別にSpotifyのほうを契約すると費用がかさむし、まぁいいか……といった感じ。正直Youtube Musicにはだいぶ頑張ってほしい……。
学習アプリが楽しい
甥のオンライン家庭教師で、最近は受験用アプリが充実していることを知った。それで僕も一つやってみようかなと、漢字と地理の学習アプリをやっているのだけれど、すごく楽しい。隙間の時間を見つけては、ついついやってしまう。一問一答ですぐに答えが出る。正解すると丸がもらえる。
答えがわかっている問題って、なんて楽なんだろう。そしてこんなに丸もらえたことなどここ十数年ついぞない😂
楽しい……。
グロービス
会社でグロービス契約しているから、しんどい時に休憩がてら見ている。
損益分岐点分析
限界利益 = 売上高 – 変動費
固定費が含まれていない。限界利益が固定費をまかなっている必要がある。
総費用 = 変動費 + 固定費
損益分岐点の時には損益分岐点売上高 = 総費用になるのと、利益率 = 利益 / 売上で、損益分岐点においては固定費 = 限界利益となるので、限界利益率 = 固定費 / 損益分岐点売上高。つまり損益分岐点売上高 = 固定費 / 限界利益率。
あー、そうか、利益率と固定費がざっくりわかれば、そこから利益出すためにはこれくらい売上ないとね、というのもわかるよねっていう話か。なるほど。
概念的には、「固定費が大きいと損益分岐点売上高も大きくなる」くらいか。
あと固定費も変動するので、あくまで短いサイクルで使う分析手法だ、とも。まぁそうね。
動画
しくじり企業の動画好き過ぎる。
円天
一時期騒がせていた円天のこと、実はよく知らなかった。円を預けると同額の円天がもらえるらしい。なので、「お金が減らない」とか謳われていたとかなんとか……。うん……。
これ、騙される人いるんだなぁ……というのが素直な感想。この手の詐欺案件は、あまりにアレ過ぎて「騙されるほうも騙されるほうだ」と言いたくなってしまう。円天は実際のところ何に使えていたんだろうなぁ。円天経済圏の物価が気になる。
まぁでも、貨幣とは何かということの本質を突く事例ではある気がする。そして通貨を掌握するとはどういうことかを。
世界征服でも、したかったのかな、この社長。今も獄中なんだろうか。
ブログやってるみたいなんだけど、なんかこれフリーのやつっぽい?と思ったが、なんかfaviconに見覚えがあるような……これは……び、Biglobe!?
えーと思って公式見てみたら、このブログサービス来年に終了するやん😂

ブログサービスは円天経済圏の中にはなかったようだ。Web 2.0とか言われていた時だったろうにw
日本郵政のかんぽ問題
一時期話題になっていた気がしたけど、これがそうか。まぁノルマ(目標と言われていたらしい)に追われた従業員が、日本郵政の信用を利用し、年寄騙して詐欺まがいの保険の売りつけを行っていたようだ。
最初にNHKがクローズアップ現代で取り上げた時は、逆に反撃してNHKを黙らせた挙げ句謝罪までさせたが、その後行政に怒られてからは一転形勢不利になり、NHKにまた取り上げられてリベンジされたようだ。
色々と思うところはあるけれど、結局のところ、人が多すぎるっていうことなんじゃないのかなぁ。もはや雇用を維持できないんだろう。本当なら、リストラすべきなんだと思う。でも日本、しかも日本郵政にそれはできないんだろうね。
まぁ、起きるべくして起きたんだろうなと思う。僕は被害者も含めて誰にも同情しない。
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